企業(yè)名稱: 金龍建設(shè)集團(tuán)有限公司
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——金龍建設(shè)集團(tuán)有限公司召開(kāi)5月份工作例會(huì)暨董事、股東擴(kuò)大會(huì)
2026年5月17日上午,金龍建設(shè)集團(tuán)有限公司召開(kāi)5月份工作例會(huì)暨董事、股東擴(kuò)大會(huì)。公司全體董事、股東及中層以上管理人員參加會(huì)議。名譽(yù)董事長(zhǎng)馬金華主持會(huì)議。會(huì)議分集團(tuán)公司工作例會(huì)、股東會(huì)及房產(chǎn)公司股東會(huì)三個(gè)階段召開(kāi)。

集團(tuán)公司工作例會(huì)
名譽(yù)董事長(zhǎng)馬金華指出,繼上月工作例會(huì)后,公司經(jīng)營(yíng)總體平穩(wěn)有序,各項(xiàng)工作正常推進(jìn)。同時(shí),他也坦誠(chéng)分析了當(dāng)前存在的不足,如工作節(jié)奏不夠穩(wěn)定、常規(guī)管理有待加強(qiáng)、宣傳意識(shí)仍需提升等。他強(qiáng)調(diào),越是行業(yè)低潮時(shí)期,越要堅(jiān)持規(guī)范管理、強(qiáng)化執(zhí)行,認(rèn)真做事,持續(xù)加強(qiáng)法律法規(guī)學(xué)習(xí),堅(jiān)決守住合規(guī)底線。宣傳工作要主動(dòng)發(fā)聲,多報(bào)道各產(chǎn)業(yè)、各分公司在落實(shí)全年工作任務(wù)中的事跡,展現(xiàn)公司在挑戰(zhàn)中穩(wěn)步前行的信心與定力。投標(biāo)工作已進(jìn)入常態(tài)化運(yùn)行,下一步要加強(qiáng)對(duì)投標(biāo)數(shù)據(jù)的系統(tǒng)分析。清欠辦要發(fā)揮專班作用,欠款一天不到位,都不能松懈。轉(zhuǎn)型辦要加快人員補(bǔ)充,迅速建立專班跟蹤推進(jìn)。
各分公司及部門(mén)負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了近期工作進(jìn)展。會(huì)議堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,圍繞項(xiàng)目回款、清欠攻堅(jiān)、轉(zhuǎn)型發(fā)展等核心任務(wù)展開(kāi)深入交流。針對(duì)個(gè)別獨(dú)立公司出現(xiàn)的協(xié)調(diào)不暢問(wèn)題,集團(tuán)公司及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,明確擴(kuò)充人才儲(chǔ)備,執(zhí)行“一崗雙責(zé)”,以強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和團(tuán)隊(duì)合力。

公司董事、分公司負(fù)責(zé)人匯報(bào)近期工作進(jìn)展

名譽(yù)董事長(zhǎng)馬金華主持會(huì)議并作總結(jié)發(fā)言

集團(tuán)公司股東會(huì)
第三階段召開(kāi)了房產(chǎn)公司股東會(huì),通報(bào)了“五一”期間要求全體工作人員進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研的4個(gè)課題任務(wù)未能完成的情況,并就對(duì)相關(guān)人員采取的措施征求各股東意見(jiàn),全體股東一致同意并擁護(hù)“5.13會(huì)議紀(jì)要”所涉內(nèi)容。

房產(chǎn)公司股東會(huì)
本次會(huì)議進(jìn)一步統(tǒng)一了思想,明確了方向,壓實(shí)了責(zé)任。金龍建設(shè)集團(tuán)將繼續(xù)堅(jiān)持穩(wěn)中慎進(jìn)的工作總基調(diào),聚焦重點(diǎn)、凝聚合力,奮力推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展。全體金龍人正以實(shí)際行動(dòng),共同助力企業(yè)穿越寒冬,贏得新生。