各位代表：

    這次大會(huì)的主要任務(wù)是：高舉中國(guó)特色的社會(huì)主義偉大旗幟，學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，按照“科學(xué)發(fā)展觀”的要求，認(rèn)真總結(jié)首屆一次代表大會(huì)以來的工作，團(tuán)結(jié)動(dòng)員全體員工為加快企業(yè)發(fā)展步伐，努力實(shí)現(xiàn)四屆董事會(huì)確定的總目標(biāo)任務(wù)而奮斗。現(xiàn)在我代表江蘇金龍建設(shè)有限公司首屆工會(huì)委員會(huì)向大會(huì)匯報(bào)工作。

江蘇金龍建設(shè)有限公司工會(huì)委員會(huì)、首屆一次代表大會(huì)以來的一年，是全司員工堅(jiān)持黨的基本路線，沿著中國(guó)特色的社會(huì)主義道路奮勇前進(jìn)的一年。我們公司在董事會(huì)、黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下和全司員工同心同德、頑強(qiáng)拼搏的努力下，取得了輝煌的成績(jī)，圓滿完成和超額完成了三屆董事會(huì)確定的目標(biāo)任務(wù)。我們工會(huì)在企業(yè)的發(fā)展中，各項(xiàng)工作以與時(shí)俱進(jìn)、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，自覺服從服務(wù)大局，不斷開拓創(chuàng)新，切實(shí)履行職責(zé)，取得了一定的成績(jī)。

    一年來，我們工會(huì)緊緊圍繞公司三屆董事會(huì)總目標(biāo)和07年工作任務(wù)要求，把調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)馬董事長(zhǎng)在首屆一次代表大會(huì)上所作的《為共同富裕 建設(shè)和諧金龍攜手合作》的報(bào)告，通過回顧金龍公司建司以來所取得的光輝業(yè)績(jī)，使廣大員工對(duì)金龍有更一步的認(rèn)識(shí)。金龍公司從一張白紙到鑄就國(guó)內(nèi)金龍品牌的高大形象工程，積累了企業(yè)豐厚的資本財(cái)富，培育了地方和各界的有志能人，提高了企業(yè)全體員工家庭文化生活水平，奉獻(xiàn)了當(dāng)?shù)毓�共事業(yè)，社會(huì)弱勢(shì)群體的關(guān)愛。通過展望馬董事長(zhǎng)對(duì)公司今后發(fā)展的目標(biāo)要求，使全體員工信心百倍，催人奮進(jìn)。金龍的戰(zhàn)略是超前而適合司情的，金龍的思路是創(chuàng)新而逼人的，金龍的目標(biāo)是跨越而必實(shí)現(xiàn)的。最終目的是通過廣泛開展“在發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，創(chuàng)企業(yè)精神，樹文明職工形象，走共同富裕之路”的教育活動(dòng)，確立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的創(chuàng)業(yè)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和效益意識(shí)，凝心聚力做企業(yè)發(fā)展的主力軍。我們通過參會(huì)代表將馬董事長(zhǎng)的報(bào)告精神全面貫徹到全體員工的工作實(shí)踐中去，把他們的積極性、創(chuàng)造性、引導(dǎo)到全面完成公司總目標(biāo)上來。前天，馬董事長(zhǎng)在報(bào)告中表揚(yáng)了封祝云、郭新華、王國(guó)強(qiáng)、郭鑫、章新忠、錢惠民、朱寧、劉建成、何文成等一批忠誠(chéng)熱心服從服務(wù)于企業(yè)的好同志，為金龍的今天作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，當(dāng)然還有很多同志，像這次被評(píng)選出來的“先進(jìn)經(jīng)營(yíng)者”和“十佳好職工”，他們都是典型榜樣。

    維權(quán)是工會(huì)的基本職責(zé)，作為一個(gè)企業(yè)的工會(huì)組織，既要維護(hù)職工的具體利益，又要維護(hù)企業(yè)的整體利益。從理論上講，維護(hù)這兩者的利益是一致的，但在實(shí)際工作中，由于職工所處的地位、所站的角度不同，各自所要求的利益不同，往往也會(huì)出現(xiàn)職工的具體利益與企業(yè)的整體利益不一致的現(xiàn)象。對(duì)此，我們堅(jiān)持貫徹“依靠”的指導(dǎo)方針，緊緊圍繞“發(fā)展是第一生產(chǎn)力要?jiǎng)?wù)”、“發(fā)展是硬道理”這一主題抓“雙維”。引導(dǎo)職工在支持、參與發(fā)展保證雙贏中表現(xiàn)強(qiáng)大的推動(dòng)力，教育干部在維護(hù)職工權(quán)益，協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系中表現(xiàn)出對(duì)矛盾的化解力，從而暢通民主建家的渠道。

    堅(jiān)持和完善職代會(huì)制度，在講求實(shí)效上下功夫。確保一年一次職代會(huì)正常化和規(guī)范化。去年十月份，我們?yōu)榱碎_好今天的會(huì)議，書面發(fā)出了征求意見稿。十二月份馬董事長(zhǎng)又要求我到各分公司、工程處了解掌握情況，將征求的意見和收到的建議，專題研究實(shí)施方案，讓職工及時(shí)了解企業(yè)實(shí)情。去年我們?yōu)榱斯芎谩⒂煤霉��?huì)經(jīng)費(fèi)，討論制定了管理實(shí)施細(xì)則，強(qiáng)調(diào)了對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)提取的責(zé)任和民主管理接受職工的監(jiān)督。在職代會(huì)的內(nèi)容上一年比一年充實(shí)，質(zhì)量一年比一年高，注意聽取職工群眾的呼聲，了解職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題，今年就新增加去年年初工作計(jì)劃中的評(píng)先表彰內(nèi)容。今后將不斷完善，不斷創(chuàng)新，確保一年一度的職代會(huì)的高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)。

    一年來，我們工會(huì)堅(jiān)持不懈地推進(jìn)自身創(chuàng)新和建設(shè)，解放思想，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，使工會(huì)干部隊(duì)伍素質(zhì)不斷增強(qiáng)。通過學(xué)習(xí)馬董事長(zhǎng)去年在董事會(huì)上的報(bào)告和職代會(huì)上的報(bào)告，增強(qiáng)了工會(huì)干部的大局意識(shí)，機(jī)遇意識(shí)和維權(quán)意識(shí)，積極探索工會(huì)工作的理論創(chuàng)新，制度創(chuàng)新和活動(dòng)方式創(chuàng)新，努力提高全局服務(wù)和為職工服務(wù)的自覺性。

    以建設(shè)職工之家為重點(diǎn)，加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)。一是認(rèn)真制定開展“先進(jìn)和諧勞動(dòng)關(guān)系項(xiàng)目部”、“先進(jìn)關(guān)愛職工經(jīng)營(yíng)者”、“十佳愛崗敬業(yè)好職工”規(guī)劃和活動(dòng)要求。以只爭(zhēng)朝夕的精神抓創(chuàng)建。二是把爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)擺上議事日程，形成全司上下齊抓共創(chuàng)的工作氛圍。三是將工會(huì)工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)行計(jì)劃、布置、檢查、評(píng)比、總結(jié)“五同時(shí)”。四是形成黨總支領(lǐng)導(dǎo)，董事會(huì)密切配合，工會(huì)具體實(shí)施，職工積極參與的工作格局。

    同時(shí)，按照上級(jí)總工會(huì)的要求，抓好工會(huì)自身建設(shè)。一是抓工會(huì)干部自身學(xué)習(xí)。年初我們印發(fā)了《工會(huì)工作條例》，下發(fā)到各分公司的分工會(huì)，組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，十一月份新的《勞動(dòng)合同法》出臺(tái)，我們積極主動(dòng)參加上級(jí)舉辦的專題輔導(dǎo)培訓(xùn)班。為了使廣大干部職工充分認(rèn)識(shí)新的《勞動(dòng)合同法》實(shí)施的重大意義和現(xiàn)實(shí)要求，及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)〈勞動(dòng)合同法〉的意見》，同時(shí)下發(fā)了《勞動(dòng)合同法》宣傳提綱。通過學(xué)習(xí)促進(jìn)了我司全體員工法律意識(shí)和法律素質(zhì)的提高。二是嚴(yán)格按照夏總書記在首屆一次職工代表會(huì)上對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理使用方面的要求，做到了嚴(yán)格管理，專款專用，少花錢，多辦事，辦實(shí)事。

    工會(huì)2008年度的工作任務(wù)和要求

    四屆一次股東大會(huì)剛剛結(jié)束，馬董事長(zhǎng)代表董事會(huì)作了題為《穩(wěn)中求進(jìn) 效益優(yōu)先》的工作報(bào)告，確立四屆董事會(huì)“深化戰(zhàn)略，穩(wěn)中求進(jìn)，調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)，效益優(yōu)先，產(chǎn)值四億”的工作總目標(biāo)，并作了深刻闡述，全面部署了2008年以“人本戰(zhàn)略加速，優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)加快，兩個(gè)效益加強(qiáng)，產(chǎn)值3.3億加勁”目標(biāo)的五個(gè)方面工作。為積極響應(yīng)四屆董事會(huì)提出的工作目標(biāo)任務(wù)，為全面完成總目標(biāo)任務(wù)，大干首年。我們工會(huì)2008年的工作指導(dǎo)思想是“堅(jiān)持以黨的十七大精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，以宣傳貫徹落實(shí)《勞動(dòng)合同法》為主線，緊緊圍繞董事會(huì)的目標(biāo)任務(wù)，服務(wù)大局，突出維護(hù)，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，推進(jìn)工會(huì)建設(shè)上臺(tái)階”。

    與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新是社會(huì)發(fā)展對(duì)政治建設(shè)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求，也是對(duì)工會(huì)工作的客觀要求，在追求高效率、高質(zhì)量、高品味的現(xiàn)代社會(huì)中謀求發(fā)展，我們必須牢固樹立創(chuàng)新意識(shí)、效率意識(shí)和品牌意識(shí)，摒棄平庸守舊的惰性思想，以勵(lì)精圖治的精神，從提升自身工作水平入手，別具一格，創(chuàng)造地開拓思路，努力打造工會(huì)工作新格局，在不斷實(shí)踐中闖出新路。

    首先，要做到思想創(chuàng)新。我們工會(huì)干部既要切實(shí)按照《工會(huì)法》賦予的權(quán)利和義務(wù)，出色地做好自身的本職工作，又要善于樹立全局觀念，防止被動(dòng)應(yīng)付日常事務(wù)，無所作為的現(xiàn)象，克服平庸守舊和單一的“就工會(huì)工作抓工會(huì)工作”的片面思想。要站在企業(yè)建設(shè)、發(fā)展的戰(zhàn)略高度，把工會(huì)工作有機(jī)的融入企業(yè)“三個(gè)文明”建設(shè)的大環(huán)境，最大限度地團(tuán)結(jié)、動(dòng)員和帶領(lǐng)廣大職工積極投身企業(yè)建設(shè)的具體工作。

    其次，要做到工作創(chuàng)新。充分利用工會(huì)工作靈活多樣的特點(diǎn)，敢于嘗試全新的工作方法，敢于創(chuàng)造獨(dú)特的活動(dòng)形式，敢于實(shí)踐富有個(gè)性的工作思路，充分發(fā)揮工會(huì)在凝聚民心，鼓舞士氣，塑造形象等方面的作用和優(yōu)勢(shì)，積極協(xié)助，主動(dòng)配合董事會(huì)將一直跟隨金龍公司積極主動(dòng)，勤勞肯干，任勞任怨，忠于奉獻(xiàn)的中層以上干部和老職工、老技術(shù)骨干解決好后顧之憂，并按照新《勞動(dòng)合同法》規(guī)定處理好相關(guān)事宜。

    最后，要做到理論創(chuàng)新。理論來源于實(shí)踐，又對(duì)實(shí)踐具有指導(dǎo)作用，理論創(chuàng)新是提升工會(huì)工作水平，推動(dòng)工會(huì)工作質(zhì)的飛躍的重要手段。今年要發(fā)揮工會(huì)委員和各分工會(huì)的作用，不能掛了工會(huì)牌子，工會(huì)主席光桿司令一個(gè)，要定期舉行例會(huì)，研究探討工會(huì)工作新思路，通過學(xué)習(xí)人家的經(jīng)驗(yàn)逐步實(shí)踐，從自己的實(shí)踐中總結(jié)出具有金龍?zhí)厣�的工作�?jīng)驗(yàn)。并從經(jīng)驗(yàn)中提煉、概括、升華為理論，反過來再指導(dǎo)實(shí)踐。

    我們從三個(gè)方面入手：一是用正確的輿論引導(dǎo)職工。要在職工隊(duì)伍中深入開展學(xué)習(xí)黨的“十七大”報(bào)告精神和馬董事長(zhǎng)四屆一次董事會(huì)工作報(bào)告精神的重要思想活動(dòng)，緊密聯(lián)系本行業(yè)本崗位實(shí)際，開展我與企業(yè)同生存活動(dòng)相結(jié)合，使廣大員工充分認(rèn)識(shí)到，建筑行業(yè)是與社會(huì)群體和廣大人民群眾切身利益、終身收益息息相關(guān)的事業(yè)，是關(guān)系到人身保險(xiǎn)，百年大計(jì)的重要行業(yè)，只有特殊的行業(yè)，沒有特殊的政策，按特殊行業(yè)中的法規(guī)辦事，法律面前人人平等。二是用總書記講的“八榮八恥”和“公民道德標(biāo)準(zhǔn)”及公司新編制的員工手冊(cè)規(guī)范職工。“士有百行，以德為本”。我們工會(huì)要在全司范圍內(nèi)廣泛深入地開展宣傳、學(xué)習(xí)、貫徹一系列公民道德方面的精神活動(dòng)。把依法治企與以德治企相結(jié)合。引導(dǎo)和教育職工自覺遵守公民基本道德規(guī)范，樹立“誠(chéng)信守信，服務(wù)至上，忠于職守，廉潔高效”的職業(yè)道德風(fēng)尚，逐步形成“講文明、守公德、愛崗敬業(yè)、爭(zhēng)奉獻(xiàn)”的良好局面。三是用企業(yè)精神凝聚員工。大力發(fā)揚(yáng)金龍人的“三種”精神，即“團(tuán)隊(duì)精神、共事精神、奉獻(xiàn)精神”。激勵(lì)和鞭策廣大員工把企業(yè)精神熔鑄于公司建設(shè)和發(fā)展中的具體實(shí)踐，把企業(yè)精神化為巨大推動(dòng)企業(yè)“三個(gè)文明”建設(shè)持續(xù)、快速、健康、和諧發(fā)展。2008年我們工會(huì)計(jì)劃和及時(shí)籌劃，逐一實(shí)施董事會(huì)關(guān)愛我們員工的舉措：1.夏季組織有關(guān)人員到施工一線慰問工人。我們準(zhǔn)備從工會(huì)經(jīng)費(fèi)中拿部分，到各分公司爭(zhēng)取部分，購(gòu)買適時(shí)、實(shí)用的慰問品送到每個(gè)員工手上，哪怕是一條毛巾，一瓶礦泉水，但這是董事會(huì)對(duì)我們大家的心意和關(guān)愛。2.黨員、好員工遇到困難和生大病住院之時(shí)要援助。這一點(diǎn)，請(qǐng)我們各分工會(huì)和我們今天在座的同志在日常生活中幫助關(guān)注，發(fā)現(xiàn)什么特殊事和人及時(shí)向公司工會(huì)反映、保持聯(lián)系，工會(huì)將力所能及協(xié)調(diào)解決實(shí)際困難。3.黨員、優(yōu)秀員工的子女考上大學(xué)，公司設(shè)宴招待，并送上祝福和禮品。請(qǐng)我們各分工會(huì)，今年5月份之前進(jìn)行調(diào)查摸底并將具體情況報(bào)公司工會(huì)。八月份工會(huì)分別將了解掌握的情況，視實(shí)情進(jìn)行安排，并將達(dá)到一定的效果。4.組織先進(jìn)分子旅游。今年會(huì)后我們計(jì)劃拿出初步方案。如：參加旅游人員的條件、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間等情況提請(qǐng)董事會(huì)審核后下發(fā)到各分公司組織落實(shí)。5.中、高層管理人員的父母、自身及配偶生日要送鮮花及蛋糕。我們將與公司辦公室聯(lián)合，詳細(xì)了解中層管理人員的家庭及個(gè)人概況，制成1-12月生日表，建立檔案，并及時(shí)掌握情況。6.對(duì)有重大貢獻(xiàn)的人員進(jìn)行隆重授獎(jiǎng)。今年的表彰是建司以來的首次，今后將一如既往，形式方面不斷創(chuàng)新，保證將是一年更比一年好，但是評(píng)比的條件要求，也是一年更比一年高。使企業(yè)成為一個(gè)和諧大家庭。

    企業(yè)文化是推動(dòng)企業(yè)向更高層次發(fā)展的強(qiáng)大精神動(dòng)力和智力支持。努力走出片面認(rèn)為企業(yè)文化“就是搞職工文體活動(dòng)”的誤區(qū)，消除過去墨守成規(guī)、平庸迂腐的思想。我們金龍現(xiàn)在的辦公環(huán)境優(yōu)美，也體現(xiàn)了我們金龍人的精神優(yōu)美。無論是從室內(nèi)所獲得的榮譽(yù)看，還是從室外的標(biāo)志性建筑工程看，更體現(xiàn)了我們金龍的企業(yè)文化美。我們工會(huì)要緊密聯(lián)系實(shí)際和行業(yè)特點(diǎn)，以董事會(huì)工作報(bào)告為中心，以新時(shí)期職工精神文化需求為依據(jù)，探索創(chuàng)建適應(yīng)時(shí)代需求，符合企業(yè)實(shí)際，反映公司特征的企業(yè)文化建設(shè)機(jī)制，逐步建立具有公司鮮明特色的經(jīng)營(yíng)理念、管理理念、企業(yè)精神和企業(yè)形象。大家春節(jié)前回到公司可以看到，今年室外環(huán)境布置與往年有所不同，新增加了國(guó)內(nèi)乃至國(guó)際上的一些名人名言的宣傳畫像，內(nèi)容深遂，發(fā)人深思，他們都是經(jīng)過多年的實(shí)踐得出的結(jié)論，我們要求把他們的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)作為座右銘，指導(dǎo)我們今后的工作。創(chuàng)建優(yōu)秀的企業(yè)文化，就要有崇高的信念，要有精品意識(shí)，要有獨(dú)創(chuàng)膽識(shí)。今年我們參會(huì)代表的福利，每人一件標(biāo)有“金龍建設(shè)”標(biāo)志的服裝，讓我們穿著金龍的服飾，肩負(fù)著金龍的重任，走向全中國(guó)打響金龍品牌，為金龍?jiān)賱?chuàng)輝煌，進(jìn)一步做大、做強(qiáng)，發(fā)揮各自的智慧和力量，讓企業(yè)精神和企業(yè)文化走向全國(guó)乃至世界。

    各位代表，新一屆董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)誕生了，總的工作目標(biāo)任務(wù)也確立了，工會(huì)2008年的工作要求也明確了。讓我們緊密團(tuán)結(jié)在以馬金華董事長(zhǎng)為首的董事會(huì)周圍，在黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，切實(shí)發(fā)揮工會(huì)的作用，樹立工會(huì)會(huì)員的形象，不負(fù)眾望，以飽滿的姿態(tài)、高昂的熱情、創(chuàng)新的意識(shí)、與時(shí)俱進(jìn)的精神，努力開創(chuàng)工會(huì)工作新局面，積極帶頭，為全面完成四屆董事會(huì)確定的總目標(biāo)任務(wù)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

 

 

 

二00八年二月十四日

 

 

 

 

 

      

 上圖是07年度優(yōu)秀項(xiàng)目部和優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)者.