——總支書記夏文龍在支部大會上的工作報告

 

 

    今天，我們不僅沉浸在新年的喜悅中，而且又迎來了我司四屆一次股東會的慶典暨新一屆董事會、監事會的誕生，同時也是我們黨總支部成立的三周年。在此，我代表黨總支部委員會和全體黨員向新一屆董事會、監事會表示熱烈的祝賀！向今天參加會議的同志致以新春祝福，祝大家新春快樂，工作順利，合家歡樂，連年發大財！

   2005年是我們金龍公司喬遷之喜也是金龍公司黨總支部正式揭牌之日。這既是我們金龍公司在激勵的市場競爭中站穩腳跟，壯大發展的一個標志，也是我們企業黨建工作的一個新的起點。三年來我們在上級黨組織的正確領導下，在馬董事長的親切關懷下和我們全體黨員的共同努力下，我們始終堅持把金龍的長遠發展作為黨建工作的出發點和落腳點，構建新的機制，找準活動載體，充分發揮總支的戰斗堡壘作用，著力創建特色的企業文化，作為一個新的課題。三年來也贏得了較好的榮譽。2005年公司總支部榮獲“泰興市保持共產黨員先進性教育先進支部”稱號；2006年董事長馬金華同志被泰州市委授予“在先進性教育活動中‘創業先鋒’”的光榮稱號，總支被評為“泰興市先進基層黨組織”；2007年被評為“泰州市精神文明建設先進單位”。董事長馬金華同志、總支書記夏文龍同志連年被評為“泰興市優秀黨員”。三年來我們總支的工作歸納起來主要是以“三抓一創一健全”為著力點，本著務實的原則，開展各項工作。

    黨的思想政治建設是黨建工作的重要組成部分。對此，我們總支堅持把它擺在黨建工作的首位來對待，組織廣大黨員特別是領導干部，認真學習黨的十六屆四中、五中、六中全會精神和十七大報告，引導大家踐行“三個代表”堅持科學發展觀，堅持把思想政治建設與經濟建設全面結合起來。學習的方法上，我們規定了從三個方面入手：一是要學中求提高。要通過學習規定篇目，通過理解、消化來提高理論知識水平。為了幫助大家深刻理解黨的方針政策和新時期黨和國家的發展形勢，我們在黨課內容上搞出了特色，為了使大家了解國情，2005年我們邀請了泰興黨校王翔校長輔導了黨的理論知識，使我們牢記社會主義初級階段基本國情，認清實現我國基本現代化，鞏固和發展社會主義制度的重要性、長期性、艱苦性，增強聚精會神搞建設，一心一意謀發展的堅定性，提高想問題辦事情決不可脫離實際的自覺性，清醒而又頑強地為實現黨的歷史使命而扎實奮斗、不懈努力。2006年我們的黨課主題是“切實搞好非公經濟組織黨建工作”。它的內涵是我們非公企業的黨組織要以建設活力和諧企業為目標，緊扣服務企業發展、關愛員工發展，建樹企業形象為主題，積極探索創新企業黨組織活動形式，促進企業黨組織和黨員作用的發揮。2007年的主題是“高調”做事，“低調”做人。我們的黨員、我們的黨員干部，隨著企業的發展而成長，隨著企業的輝煌而發財，但各自的心態、理想各不相同，我們從黨性理念上引導我們的同志樹立正確的人生觀、價值觀和良好的職業操守。做一名好黨員，永葆先進本色，使自己的言行影響身邊人，推動社會進步，為推動企業健康、穩定、和諧發展，為和諧社會作出應有的貢獻。二是要學中求完善。通過邊學邊改，找出自身的不足和與企業與整個經濟建設不相適應的地方，加以糾正；我們建筑行業是特殊行業，總支的“三會一課”制度一直堅持得很好，特別是民主生活會，每年至少兩次，要求每個黨員認真對照檢查，從思想上、行動上嚴格要求自己，切實履行一個共產黨員的職責，規范自己的行為，樹立好黨員的形象，起好表率作用。去年八月份我們組織黨員、黨員干部認真觀看了《泰興黨員電教片》用模范黨員的光輝形象作為一面鏡子時刻對照自己。三是要學中求發展。把教育活動作為我們企業內部特別在我們黨員隊伍中自我凈化的一個過程、凝聚合力的一個過程。我們總支和各個分支都能認真組織好每個黨員積極參與，并能達到一定的效果。工作的重點是以人為本，作為創新管理理念的核心。職工向中層干部看齊，中層干部向班子看齊，班子成員向班長看齊。整個班子成員始終堅持用嚴格的紀律規范人，用真誠的愛心感染人，用明白的道理點撥人，用團隊的精神帶動人。班子的團結善思帶來了企業發展理念的轉變，使得全體干部人人有擔子，個個爭貢獻，出現了奮斗目標凝聚人，事業發展提高人，體制創新激勵人，寬松和諧維系人的大好局面。

    公司遷入新址以后，黨總支緊緊圍繞有場地、有班子、有制度、有網絡、有責任區、有計劃與措施的“六有”要求，加強了陣地建設和組織建設。我支部針對行業特點，黨員具有活動地域的分散性、不確定性和少數個體情況的多樣性、多變性等特征，在總支部的基礎上分設了四個支部，在黨組織建設的具體實踐中，本著“不拘形式，講究實效，因人而異，方便黨員”的原則，堅持在探索中創新，在創新中深化，在深化中落實，逐步形成了行業特色，并取得了較好的效果。

   一是開展企業文化活動，增強企業的凝聚力。近年來，我們總支青年黨員占總人數的70%，他們思想活躍，但比較簡單，容易受到外來思想和文化的影響。為此，我們用先進的文化去占領一切陣地，充分發揮精神文化、制度文化、行為文化、形象文化的作用，確保企業健康發展。工作要求是連年高，產值是連年增，思想境界是循序進。這些都是我們的企業文化，也是企業精神。這正是我們金龍能繼續保持良好發展勢頭之根本，也是我們“金龍人”用雄健的步伐，跨越一次又一次成功的精神指南。

    二是開展企業文化活動，增強黨員隊伍的影響力。宣傳工作歷來是我黨的一大優勢。任何時候，任何情況下，各項工作開展都離不開宣傳工作和率先鼓動，黨總支始終把宣傳教育工作看作是為企業經濟工作服務的主要載體之一，堅持以圍繞大局，服務大局，服從大局為工作目標。自喬遷新址后，公司投入了幾萬元資金，設立了畫廊、閱覽室、檔案室、學習園地、活動室等。有全年總目標和要求，有時事政治的宣傳，有重大活動的報道，做好強力宣傳，圖文并茂，形成氣候，增添活力。市委、市政府組織部的領導多次來現場考察指導，并作了充分的肯定。去年九月底，被泰興市委組織部推薦在泰州市委舉辦的“非公企業黨組織書記培訓班”上作了專題發言，這為我們申報“非公企業黨建工作示范點”打下了基礎。

    為努力建設一支結構合理、素質優良、崗位配套的員工隊伍。我們重視抓好對員工的教育培養，切實提高員工的綜合素質。每年初，將在各分公司支部開展民主推薦活動，把一些業務水平高，工作能力強，政治素質好的同志篩選出來，建立一支入黨積極分子隊伍，各支部明確培養聯系人，明確責任和措施，讓這些同志在工作與生活中，嚴格要求，規范言行，奮發工作，力求上進，能早日加入到黨組織中來，三年來，各支部共推薦積極分子近40人，通過培養考察，共吸收了24名同志加入中國共產黨，增加黨總支的新鮮血液。我們黨員隊伍中在董事會的培養下和自己的積極進取，敢于挑重擔，善于奉獻，部分同志已被提拔到各分公司項目部的主要崗位，讓他們鍛煉自己，發揮自己的才能，有用武之地。幾年來的實踐證明，在我們公司，重大決策中有黨的觀念，企業管理中有黨的工作，企業文化中有黨的影響，黨組織發揮著不可替代的作用，是不可缺少的重要依靠力量。

    公司黨員始終圍繞公司的經營方向和經營目標，組織黨員開展“黨員規范崗”和“黨員責任區”活動，使每個黨員履行好義務，都置身于組織監督和員工監督之中，在公司的各項經營活動中發揮好表率作用。每年年初總支部都根據上級黨組織的要求，結合董事會工作總目標和當年度的工作思路，針對各分公司支部實際情況，制定本年度黨建工作活動方案，公布于畫廊并發至各支部分別實施。針對每年度黨員人數的增加和人員的變動情況重新劃分黨員責任區和黨小組，明確責任區負責人，做到重要工作、重要崗位、關鍵環節都有黨員。分別在各自的項目部擔任主要負責人，一心撲在事業上，既當指揮員，又當戰斗員，起早貪黑，其身影常年出現在工作崗位和員工同吃、同住、同勞動。他們的廉潔自律做表率，克己奉公樹形象，踏實細致的工作作風，甘于吃苦的奉獻精神，是我們公司總支在各地的一面旗幟，激發了全司員工敬業愛業的工作熱情，圍繞總目標，打造金龍品牌，打造金龍航母。

    制度是公司經營和公司黨建工作的保證。把公司的黨組織建設好，更好地服務于公司的發展，各項組織制度的健全是根本保證。一是制定了黨總支書記、支部書記、支部委員及每個黨員新時期的工作職責，行動規范等方面的規章制度，明確責任制，將責任落實到人，并張貼上墻，時刻提醒我們每個同志在思想上要牢記黨的宗旨，樹立黨員形象，履行黨員義務，工作上增強工作責任心和敬業精神，為企業發展奉獻自己的光和熱。二是堅持“三會一課”制度。規定各支部在抓生產的同時，堅持開展“黨內民主生活制度”、“黨員活動日制度”。我們總支嚴格要求，注重班子成員作風建設。支部班子嚴格執行黨章、黨紀和規章制度，堅持一年兩次民主生活會，通過開展批評與自我批評，不斷改進，樹立良好的黨員形象，認真開展優秀黨員評比活動，在黨員隊伍中樹立典型，以點帶面，充分發揮了黨員的先鋒模范作用，使黨員在員工隊伍中樹立了良好的形象，促進了公司各項工作的順利開展。

    黨總支成立以來，黨建工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足。主要表現在：雖然黨員隊伍中學習的風氣加強了，但是刻苦學習、鉆研精神還不夠；雖然圍繞中心，服務大局的意識增強了，但是還不到位；雖然黨員、黨員干部工作精神比較振奮了，但是爭取一流開拓進取的意識還明顯不足；雖然制度比較健全了，但是真正用制度管人管事還有待加強。這些問題和不足，有待在今后的工作中進一步改進。

    2008年是我們金龍公司第四屆董事會的第一年，也是我們黨總支部委員會根據上級要求改選后的第一年。昨天，馬董事長代表董事會在股東會上作了題為《穩中求進 效益優先》的工作報告，實事求是的總結了三屆董事會所取得成績，一針見血的找出了三年工作中存在的缺陷，全面部署了今后三年工作目標及2008年的工作要求和措施。我們黨總支將根據馬董事長的報告精神，確立今后三年黨建工作的指導思想和工作目標要求。

    三年工作的指導思想是：高舉中國特色的社會主義偉大旗幟，深刻領會科學發展觀的內涵，全面貫徹四屆董事會主題精神，增強創新黨建工作思維意識，充分發揮黨總支戰斗堡壘作用，努力完成各項目標任務。

    今后三年工作的目標任務：貫穿一條主線，實現兩大目標，完善三項機制，開展四項活動，推進五項工作。

    貫穿一條主線。把學習好、宣傳好、貫徹好黨的十七大精神，作為今后三年乃至長期黨建工作一以貫之的主線。在學習的方法上可以采取形式多樣的手段。一是請進來。邀請上級黨校等單位的政治理論家來我支部作專題輔導。二是走出去。與上級黨組織部門聯系，適時組織我們的黨員，特別是黨員干部參加政治理論培訓班。三是總支及時轉發黨報黨刊中關于十七大精神輔導材料，提供大家學習。通過學習緊密聯系實際工作，圍繞中心，服從大局，創新發展，最終達到團結、務實、創新、發展的目的，在企業內部營造政治學習濃厚的良好氛圍和健康向上的企業精神。

    實現兩大目標：一是實現四屆董事會提出的“深化戰略，穩中求進，調優結構，效益優先，產值四億”工作總目標。三年的總目標與時俱進，催人奮進，要實現這一宏偉目標，我們全司員工必須齊心協力，同心同德，銳意進取，真抓實干。特別是我們企業全體黨員要端正思想，擺正位置，改變作風，樹立形象，努力為完成三年的目標任務發揮作用。二是要實現三年內永葆“泰興市先進基層黨組織”，申報“泰州市非公企業黨建工作示范點”成功，積極創造條件申請批準成立金龍公司黨委。黨總支部自成立以來，在馬董事長的直接指導下，在硬件設施方面投入了大量的資金，布置基本就緒，在原有基礎上計劃再劃分活動室、檔案室、閱覽室，新增一間職工之家。軟件資料及臺帳06年作為原南沙鎮黨委基層黨組織的典型送市組織部檢查，07年市組織部在新溪橋鎮檢查基層黨支部工作時，受到了表揚，今后將要更加完善完美，對各支部的硬件布置，因地制宜設置像南京分公司支部去年布置的模式，軟件資料的搜集整理及支部臺帳的完善要作為一次重要工作來抓。迎接上級黨組織的檢查，爭取目標實現。

    完善三項制度。一是黨建工作目標管理制度。以市“黨建工作先進單位”為目標，推行黨建工作目標管理，實行黨務工作月度報告，季度例會，半年自查，年終考核，重點講評等工作機制。各分公司要認真抓好黨支部的工作，要像抓經濟工作一樣，抓黨建工作。

    二是完善“三會一課”制度。“三會一課”制度、民主生活會是《黨章》規定的，民主生活會每年不得少于兩次。總支已達到規定要求，年初、八月份都召開民主生活會。今后各分公司支部必須要堅持“三會一課”制度，定期上好黨課，過好組織生活，開展批評與自我批評，純潔黨員思想，規范黨員行為，并以永葆黨員先進性，鞏固泰興市“先進基層黨組織”、“泰州市精神文明建設先進單位”的榮譽，爭創“泰州市非公企業‘黨建工作示范點’為目標。

    三是完善民主評議黨員制度。民主評議黨員制度，是新形勢下加強黨的建設的一項重要制度，對于加強黨員隊伍建設，增強黨組織凝聚力、戰斗力、號召力，具有十分重要的意義。民主評議黨員原則上每年一次，支部在每個黨員認真總結一年工作的基礎上，開展黨員自評、互評，并要組織黨員座談、群眾座談。評議時黨員之間要面對面的批評與自我批評，對照問題，找出差距，確定今后努力方向。支部針對群眾評議黨員反映的意見及個別黨員提出的批評、希望，要制定幫教措施，我們每個黨員以書面形式總結自己一年來的工作、學習、思想動態，找出不足之處，按照黨紀和黨員的標準，反思政治學習，遵紀守法，工作情況，模范帶頭等情況，通過民主評議使每個黨員都要受到教育和震動。

    開展四項活動。一是以“增強黨性，提高素質，發揮作用，樹好形象”為主要內容在全司范圍內大力開展“黨員示范崗”活動。二是營造務實高效的氛圍。。三是營造優質服務的氛圍。圍繞董事會的總目標，積極協同開展工作，協調各方關系，化解各方矛盾，樹立金龍形象。

    二是開展“心連心”活動。在注重企業文化建設，積極倡導“艱苦奮斗，開拓創新，奮勇爭先”企業精神的同時，積極開展黨總支委員會與全體黨員“心連心”活動。黨總支部建立好每個黨員家庭工作的現實情況臺帳，及時掌握了解實際情況和變化情況，努力做好后勤，搞好服務，解決少數同志的后顧之憂，時刻把黨員、職工的冷暖放在心上，對黨員、職工做到“三個必訪”。即：黨員、職工遇到困難必訪，思想有情緒必訪，生病住院必訪。對我們已退休的老黨員，定期請他們到公司會聚，互通企業工作發展情況，互通思想，生活情況，體現黨組織的溫暖，增強企業黨組織的凝聚力和向心力。

    三是開展“解千家難，暖萬家心，和諧共發展”送溫暖活動。民主會上設和諧社會的氛圍中，要求我們支部全體黨員積極行動起來，牢記入黨誓言，承擔起社會責任，以馬金華董事長為榜樣，掀起開展“解千家難、暖萬家心、和諧共發展”送溫暖活動的熱潮。我們支部全體黨員，特別是黨員干部自愿組織、自愿結合建立幫扶對子。為進一步擴大我總支黨建工作關心基層，關愛社會活動的參與面和覆蓋面，進一步擴大我公司各階層有能力、有意愿與各類社會性、群眾性精神文明創建活動有機結合起來，著力構建一支“學有所助，困有所幫，病有所補”的企業社會性志愿隊伍。

    四是開展黨性理念教育活動。在抓好正常政治理論學習的基礎上，大力開展黨性理念教育活動。要通過政治理論學習、政治宣傳工具，全面灌輸黨的理論知識，針對不同的年齡，不同的文化層度，不同的工作崗位，不同的思想境界，因地區、因人而宜，進行專項教育，消除老黨員得過且過，普通黨員混同于一般老百姓，新黨員撈到了政治資本，而只顧自己、不顧別人；只混工日、不顧效率；只顧小家、不顧大局；只顧個人發財、不顧企業發展等不良傾向。我們各個支部在平時工作中，要及早發現苗頭，及早解決問題，采取交心、對話的形式，做好細致的思想政治工作，使我們每個黨員無論做人還是做事，都要保持黨的先進性和黨員的本色，使大家的思想真正統一到一心一意，扎扎實實崗位奉獻，為實現兩個目標的實際行動中去。

    推進五項工作。四屆董事會工作報告中提出了2008年的工作總目標：人本戰略加速，優勢產業加快，兩個效益加強，產值3.3億加勁。圍繞全年工作總目標，我們將密切配合董事會抓好報告中的五項工作。

    一是著重解決好人才跟上，找到能適應金龍發展的新秀。

    二是著重解決好產業結構調整中存在的矛盾和突出問題。

    三是著重解決好中層管理人員的富有工程。

    四是著力推進公益事業，全面再造金龍新形象。

    五是著力打造金龍文化，使公司盡快進入流程和制度程序。

    對于這五項工作我們總支將做堅強的有力的后盾，以“貫穿一條主線，實現兩大目標，完善三項機制，開展四項活動”來推動五項工作順利開展，發揮戰斗堡壘作用。

    同志們，金龍公司第四屆一次股東大會已圓滿成功，新三年的工作目標任務十分明確，擺在我們面前的任務光榮而艱巨，讓我們緊密團結在以馬金華董事長為首的董事會周圍，負重奮進，同心同德，轉變作風，務實創新，努力完成董事會提出的各項奮斗目標，確保首年——2008開門紅。

 

 

 

二00八年二月十三日

 

 

 

(上圖：從右到左依次是董事長馬金華，總經理夏文龍，工會主席錢新緒，

大會由工會主席錢新緒主持)